Наши проекты отличаются комплексным и экспертным подходом к преобразованию производственной системы, сочетающий аналитику, бережливые технологии и практическое внедрение изменений.
Мы готовы решить любые, казалось бы, не решаемые проблемы, за 17 лет мы накопили экспертные знания, базу кейсов по решению проблем и обширные связи.
С чего начать: Начните с короткого проекта точечной диагностики - это поможет выявить ключевые проблемы и определить приоритеты изменений.
Вы познакомитесь с нашими подходами получив результат, который как правило превосходит ожидания. Вот некоторые формы сотрудничества для начала развития вашего производства:
получите целостную картину о проблемах и список решений, подробнее. Возможен онлайн формат, подробнее.
Формат аудита когда описываем в одной схеме производственный процесс вплоть до каждой операции, подробнее.
если компания в тяжелом положении, то требуется более широкий анализ, подробнее.
Выявим реальные причины срывов сроков за 3 дня, подробнее
Проанализируем информационный хаос и покажем пути наведения порядка, подробнее
Определим уровень вовлеченности и зоны для улучшения взаимодействия, подробнее
Важно отметить, большинство консалтинговых компаний предлагают процессный консалтинг (организовать обучение, процесс.. весело и задорно), мы же предлагаем экспертный консалтинг, то есть готовые решения в любой ситуации
По результатам любого аудита или диагностики вы получаете выверенные решения, большую часть из которых вы точно сможете реализовать самостоятельно и получить экономический эффект
Проекты диагностики, как правило, занимают от 1 недели до 6 недель, в зависимости от масштаба предприятия и задачи.
После диагностики переходим к точечным улучшениям, которые дают быстрый результат либо происходит внедрение нового инструмента выводя на качественно новый уровень один из процессов или одно из подразделений и создают основу для системных изменений.
Подобные проекты помимо явного экономического эффекта дают возможность протестировать готовность команды к изменениям, обеспечить успех в решении застарелой проблемы, и заложить фундамент для последующих глобальных изменений и роста компании.
в течение месяца у вас появляется полноценное планирование каждого рабочего центра и подготовка производства, подробнее
форсируем организацию контроля качества и культуры производства, подробнее
Наводим порядок в выполнении поручений, подробнее
Конфликтные и неформальные отношения могут быть и между другими отделами, предлагаем формализовать, подробнее
Создаем единые стандарты хранения данных, подробнее
Высвободим площади и повысим эффективность производственных процессов, подробнее
Наша методология основана на 17-летнем опыте реальных преобразований на производственных предприятиях.
К нам обращаются когда уже так как есть жить нельзя и нужно быстро, возможно даже жестко выйти на следующий уровень культуры производства
Сначала работаем с "узкими местами", дающими максимальный эффект - прибыль
Все решения проверяем на возможность быстрого внедрения
Ваша команда приобретает навыки вместе с нами
Не ломаем, а улучшаем то, что уже работает
Каждый этап оцениваем по конкретным показателям
с учетом текущей ситуации и ваших скрытых возможностей
Наши подходы и последовательность внедрения инструментов, отличаются от учебных пособий, методология выработанная практикой
Для компаний, готовых к глубоким изменениям, предлагаем полномасштабные программы преобразований.
По сути мы становимся на длительный период вашим отделом развития или членом совета директоров, мы готовы подписываться под конкретные количественные результаты. Мы закрываем все недостающие и необходимые вам компетенции
Вот наиболее востребованные промышленными предприятиями проекты
кардинальное изменение процессов с применением современных методик и технологий, подробнее
Синхронизируем все звенья производственной цепочки
выстраивание любых логистических систем, большой опыт работы со складами, подробнее
мы проведем подготовительные работы и вы плавно зайдете в полный учет
разработка индивидуальной стратегии, отличной от конкурентов, подробнее
внедрение проектного управления, вы сможете управлять сотнями проектов, подробнее
если требуется систематизация и регламентация работы
точная себестоимость каждого продукта и операции + автоматизированная управленческая отчетность, подробнее
снижение себестоимости продукции на 15-30% за счет объединения точности ABC-анализа и философии бережливого производства, вы начнете видеть потери в цифрах, подробнее
Если мы с вами реализовали ранее, какие либо проекты, то можно перейти к более длительным отношениям с обоюдной ответственностью
на многих предприятиях СМК работает формально, мы можем запустить реальные процессы
Создаем системы без потерь, подробнее
Организация планомерного, но напористого развития
Формируем среду для постоянных улучшений, подробнее
Чаще всего заказывают проект Повышения производительности, так как это дает ощутимый экономический эффект выраженные в росте маржинальной прибыли.
Мы выполнили ряд долгосрочных проектов по увеличению прибыли, отработанная методология позволяет получить превосходные и быстрые результаты.
ежедневное решение вопросов по увеличению маржинальной прибыли, очень быстрый рост, подробнее
мы изучим ваши возможности, подберем нишу, организуем сбыт, подготовим техническое задание на продукт, прокурируем разработку, настроим серийное производство тем самым обеспечим загрузку вашего производства и дополнительную прибыль, подробнее
Мы открыты к предложениям
Начните с бесплатной консультации - мы проанализируем вашу ситуацию и предложим оптимальный путь улучшений уже в первом разговоре.
Оставить заявку
Записаться на встречу с ведущим экспертом нашей компании
Алексей Александрович Распопин, эксперт, бизнесмен, практический опыт более 20 лет в ролях фин. директора холдинга, директора по развитию федеральной сети, 17 лет в консалтинге
Производственный аудит предприятия – это комплексное исследование и ...
Наглядное представление потока создания ценности, его характеристик ...
Повысить производительность...
Организация ежедневного планирования производства - это внедрение раб...
