Быстрая переналадка (SMED)

Наименование метода

Быстрая переналадка (SMED)

Похожие названия

—

Используемые инструменты

Хронометраж

Применяемые совместно методы

Визуализация, стандартизация работы, организация рабочего пространства (5S), всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

Применение

Назначение метода

Сокращение времени, необходимого для наладки, настройки оборудования с производства одного вида изделия на производство изделия другого вида

Краткое описание

Метод направлен на сокращение времени переналадки оборудо­вания за счет преобразования внутренних действий по перена­ладке во внешние [18].

Внутренние действия – действия, которые совершаются при не­работающем оборудовании.

Внешние действия – действия, которые выполняются во время работы оборудования

Пользователи ме­тода

Работники производственных, технических и ремонтных подраз­делений

Этапы применения

а) Измерить длительность операций по переналадке оборудова­
ния;

б) выделить внешние и внутренние действия по переналадке;

в) определить время на выполнение внешних и внутренних дей­
ствий по переналадке;

г)   преобразовать внутренние действия во внешние;

д) сократить время (внутреннее и внешнее) по переналадке обо­
рудования;

е)  стандартизировать переналадку

Возможности и риски

Возможности

Расширение номенклатуры выпускаемой продукции на одном и

том же оборудовании.

Возможность быстрого реагирования на изменения спроса

Риски

Необходимость приобретения дорогостоящие механизмов, сни­жающих время переналадки

Необходимость привлечения высококвалифицированных инже­нерно-технических работников для внесения конструктивных из­менений в инструмент, оснастку, оборудование для быстрой пе­реналадки