Классификация потерь на производстве
Для большинства организаций классификация потерь общая:
- Потери времени из-за ожидания: возникают в случае больших простоев между этапами.
- Потери из-за перепроизводства: это одна из самых плохих форм потерь, так как эти потери провоцируют и другие. Производство больше чем требуется Заказчику, производство на опережение.
- Потери из-за лишних запасов: связано с хранением излишних запасов в большем объеме чем необходимо.
- Потери из-за дефектов: потери времени на доработке, отбраковке некачественной продукции, ненадлежащей услуги.
- Потери из-за ненужных перемещений: выполнение операций которые не требуются в рамках производственного процесса, время на поиск компонент, время на на подбор материала, время на поиск инструмента, поиск и получение документов, изучение не понятных документов.
- Потери из-за лишних этапов обработки: наличие процессов не нужной, неправильной обработки (действий), причинами обычно бывают не качественный инструмент, не продуманная конструкция, неправильное планирование выполнения работы или оказания услуги.
- Потери из-за не нужной транспортировки: не нужные передвижения связанные с неграмотным расположением оборудования, излишние передвижения связанные с неиспользованием транспортных механизмов.
На любом производстве могут скрываться большие запасы производительности, которые сейчас "съедаются" потерями!