Канбан
|
Наименование метода |
Канбан |
|
Похожие названия |
— |
|
Используемые инструменты |
Карточки канбан, тарный канбан, электронный канбан [21] |
|
Применяемые совместно методы |
Стандартизация работы, визуализация |
|
Применение |
|
|
Назначение метода |
Производство требуемого внутренним и внешним потребителем объема продукции точно во время на основе принципа вытягивания. |
|
Краткое описание |
Канбан – информационная система, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции |
|
Пользователи метода |
Работники службы производственного диспетчирования, логистических и производственных подразделений |
|
Этапы применения |
а) Определить объект, в рамках которого будет применяться б) выбрать, какие материалы будут подаваться по вытягиваю в) определить количество требуемых карточек канбан. В слож г) структурировать систему канбан-заказов таким образом, что д) спроектировать и изготовить контейнеры, стеллажи для е) обучить работников правилам работы на основе канбан; ж) запустить систему канбан; и) проводить улучшения системы. На этапе запуска системы рекомендуется документировать время производственного цикла и фактический уровень запасов |
Возможности и риски
|
Возможности |
Снижение уровня запасов материалов в процессе производства. Повышение ответственности и вовлеченности работников. Исключение перепроизводства продукции. |
|
Риски |
Срыв поставок при отказах оборудования. Сложность применения при частых колебаниях спроса. Срыв поставок при потере карточек канбан. |