Производственный аудит
Ключевой результат:
Получаете четкий план повышения производительности на 15-50% и расчет финансового эффекта в течение 7 дней.
Опция
Возможно проведение проивзодтсвенного аудита Он-лайн, читайте до конца.
Суть услуги в одном предложении:
Производственный аудит — это комплексная диагностика всех операционных процессов вашего предприятия, которая выявляет скрытые потери, «узкие места» и определяет конкретные шаги для увеличения производительности, снижения затрат и повышения финансового результата
Для какого бизнеса подходит:
Производство, добыча полезных ископаемых, ИТ, услуги, энергетика, торговля, медицина, проектирование, строительство.
Да мы любые процессы и бизнесы, даже такие как услуги и проектирование рассматриваем как производственный процесс!
Почему аудит необходим именно сейчас?
Мы работаем по принципу: «На любом производстве в любой момент времени есть всего одно ключевое «узкое место», которое ограничивает всю систему». Наша задача — найти его и предложить решение.
Закажите аудит, если вы наблюдаете:
Срывы сроков и постоянные авралы. Не известно когда будут готовы заказы. Срыв госконтрактов
Рост незавершенного производства и запасов на складе.
Необоснованный рост затрат на сырье, энергию и труд.
Стагнацию или падение производительности при тех же ресурсах.
Отсутствие ясной картины по реальной себестоимости и точкам потерь.
Многое приходится переделывать, либо отгруженный брак влияет на репутацию
Снижение продаж и вам нужно меньшим количеством сотрудников производить больше.
Что мы исследуем? Ключевые направления аудита
Наш аудит охватывает все компоненты производственной системы:
Анализ производственных/бизнес процессов:
- Основные потоки.
- Планировка производства.
- Выявление «узких мест», простоев и потерь.
- Оценка эффективности оборудования.
- Процедуры контроля качества.
- Подготовка производства.
Аудит системы учета и отчетности:
- Проверка достоверности оперативного и управленческого учета.
- Анализ системы нормирования сырья, материалов и труда.
- Оценка точности калькуляции себестоимости.
Диагностика системы управления:
- Анализ стратегии компании
- Анализ исполнительской дисциплины
- Анализ систем планирования
- Анализ функции диспетчеризации (сменные задания, отчеты производства за смену).
- Оценка эффективности организационной структуры.
- Проверка логистики и управления запасами (сырье, НЗП, готовая продукция).
Наши методы работы
Анализ всех регламентов, отчетов, форм учета и технологических карт
Изучение процессов в цехах в режиме реального времени
Оценка ваших KPI в сравнении с лучшими отраслевыми практиками
от топ-менеджмента до линейных руководителей и рабочих
Мы фокусируемся на главном:
Отдельное внимание мы уделяем системам нормирования, планирования и оперативного управления. Наш опыт показывает, что при отсутствии пооперационного учета или его ведении вручную, запас роста производительности составляет минимум 15-20%, а часто — увеличивается в разы.
Этапы производственного аудита
Мы изучаем ваши данные (штатное расписание, планировки, показатели, внутренние документы).
Формируем план аудита: что и где будем смотреть.
Изучаем стратегию компании и текущее положение дел.
К вам приезжает команда из 1 эксперт на 2-4 дня.
Проводим стартовую встречу с руководством, чтобы обозначить цели и правила.
Сразу начинаем работать «в полях»: наблюдаем за процессами и общаемся с командой на местах, без отрыва от производства.
Мы продолжаем инспектирование по графику.
Все находки сразу систематизируем для итогового отчёта.
Запрашиваем дополнительную информацию, что бы глубже раскрыть проблематику.
Проводим итоговую встречу с руководством.
Презентуем ключевые находки: что работает отлично, а где есть точки роста. Отдельно выделяем «быстрые победы» и более сложные задачи.
Отвечаем на вопросы и намечаем следующий шаг.
Детально прорабатываем структуру проблемы и находим корневые, ниточку за которую потянешь, и разматывается весь клубок проблем.
Готовим альбом решений с примерами как нужно.
Вы получаете комплексный PDF-отчёт с оценками, фотоматериалами и пошаговыми рекомендациями.
Проведение производственного аудита онлайн
Современные технологии позволяют провести полноценный производственный аудит дистанционно — с сохранением глубины анализа и эффективности методик.
Когда онлайн-аудит оптимальное решение:
- Ограниченный бюджет на консалтинг (экономия до 40% без потери качества)
- Удаленность предприятия (для региональных компаний)
- Необходимость вашего активного участия в процессе диагностики
- Срочная диагностика отдельных процессов или цехов
- Карантинные ограничения или ограничения на допуск внешних специалистов
Ваш результат после аудита
Вы получите не просто отчет, а « Дорожную карту повышения операционной эффективности», которая включает:
Насколько можно повысить производительность и снизить затраты
Прибыль от внедрения предложений в рублях
Ранжированный список «узких мест» и корневых проблем
Конкретные шаги с указанием сроков и ответственных
Рекомендации по перепланировке
Примеры документов, форм как должно выглядеть
Наша экспертность
Мы проводили аудиты в самых разных отраслях, где находили точки роста: горная и перерабатывающая промышленность, машиностроение, металлообработка, пищевое производство, сельское хозяйство и логистика.
Сделайте первый шаг к повышению эффективности вашего производства. Закажите производственный аудит и получите объективную картину для принятия стратегических решений.
Заказать производственный аудит
Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
result495@mail.ru