Производственный аудит
Главная » Консалтинг » Оптимизация производства » Производственный аудит

Производственный аудит

Производственный аудит предприятия – это комплексное исследование и аудит производственных процессов, аудит производственного учета, экономических показателей, выявление узких звеньев и точек роста производительности и качества.

Целью производственного аудита является: выявление и устранение недостатков в существующих производственных процессах, подготовка базы для обоснованных управленческих решений, подготовка предложений по оптимизации производственных бизнес-процессов, аудит производственных запасов.

На любой моменте времени на любом производстве всего одно "узкое место"!

Рекомендуемая периодичность проведения аудита производственных процессов минимум раз в год, и при перегрузке производства, отставании в сроках производства.

Как вариант стоит рассмотреть общий организационный аудит, который включает в себя производственный аудит.

Производственный аудит может быть специальным, целью которого является получение ответов на конкретные вопросы поставленный в рамках технического задания.

В рамках производственного аудита предусмотрена документарная проверка – в рамках нее проверяются все применяемые на производстве документы, отчеты, формы.

Отдельное внимание мы уделяем системе нормирования, планирования и оперативного управления производством. У нас большой опыт организации на производствах систем планирования и управления, с внедрением МЕС-систем.

Если у вас нет пооперационного учета или учет ведется не ежечастно и значительная доля ручного труда, запас производительности минимум 15-20%, а чаще возможно повысить производительность в разы!

Нашей компанией проводились аудиты в различных отраслях промышленности: горная промышленность, перерабатывающая промышленность, пищевая, машиностроение, сельское хозяйство и др.

Результаты производственного аудита:

  • Найдены резервы повышения производительности;
  • Рассчитаны возможности повышения финансового результата компании;
  • Сформирован перечень факторов сдерживающих рост производительности;
  • Разработан комплекс рекомендуемых мероприятий;
  • Рассчитаны затраты на внедрение мероприятий;
  • Выявлены корневые проблемы в бизнес-процессах;
  • Предложения по применению современных технологий на вашем производстве;
  • Мы занимаемся привлечением инвестиций и получением льготного финансирования от ФРП (Фонда развития промышленности) если по результатам аудита потребуется финансирование мы ив этом вопросе поможем.

Заказать производственный аудит

Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
rcons351@gmail.com