Учет. Agile-калькуляция затрат
Ключевой результат
Точная калькуляция себестоимости IT-продуктов и проектов в условиях гибкой разработки с пониманием стоимости каждой функции
Суть Agile-калькуляции затрат в одном предложении
Объединение методологии Agile для разработки и метода Activity-Based Costing для точного расчета себестоимости продуктов и процессов
Для какого бизнеса подходит
IT-компании, продуктовые команды, разработчики SaaS-решений, digital-агентства, технологические стартапы, если у вас значительное ИТ-подразделение внедряющее ИТ-продукты
Почему Agile-калькуляция затрат необходима именно сейчас?
Растущая конкуренция на IT-рынке требует максимальной эффективности и точного понимания стоимости разработки блоков, этапов, функций, отдельных продуктов, спринтов, итераций
Закажите Agile-калькуляцию затрат, если вы наблюдаете:
Не можете точно определить стоимость отдельных функций или продуктов
Бюджеты на разработку распределяются интуитивно, без точных данных
Не понимаете, как формировать цены на IT-услуги и продукты
Команды тратят время на низкоприоритетные задачи с малой ценностью
Ключевые направления работы
Мы внедряем комплексную систему управления затратами для Agile-среды:
- Анализ и диагностика
- Обследование текущих процессов разработки и учета затрат
- Выявление "узких мест" в системе калькуляции себестоимости
- Настройка методологии
- Адаптация ABC-метода под Agile-процессы компании
- Разработка драйверов затрат для IT-операций
- Интеграция и автоматизация
- Настройка интеграции между Jira, ERP и системами учета
- Организация сбора данных о затратах
Наши методы работы
Модифицируем метод ABC для работы в условиях спринтов и итераций
Рассчитываем постоянные затраты на содержание Agile-команд
Связываем затраты с бизнес-ценностью функций и продуктов
Настраиваем автоматические дашборды и отчеты
Внедряем систему поэтапно, начиная с пилотной команды
Мы фокусируемся на главном: создании практичной и работающей системы калькуляции, которая дает немедленное понимание реальной стоимости разработки без излишней бюрократии
Этапы внедрения Agile-калькуляции затрат
Анализируем текущие процессы разработки и систему учета затрат
Разрабатываем архитектуру системы Agile-калькуляции для вашей компании
Определяем ключевые показатели и драйверы затрат для Agile-операций
Настраиваем связь между системами учета и инструментами разработки
Обучаем команды работе с новой системой калькуляции
Проводим пилотное внедрение на одной продуктовой команде
Распространяем систему на все отделы разработки
Ваш результат после внедрения Agile-калькуляции затрат
После внедрения Agile-калькуляции затрат вы получаете:
Видите реальную стоимость каждой функции и продукта
Принимаете решения о развитии продуктов на основе точных данных
Эффективно распределяете бюджет между командами и проектами
Формируете обоснованные цены на IT-услуги и продукты
Мониторите рентабельность разработки в реальном времени
Профессиональный взгляд на ваш бизнес
Мы работаем с IT-компаниями, продуктовыми командами, SaaS-стартапами и digital-агентствами, помогая навести порядок в управлении затратами на разработку.
Получите бесплатный аудит вашей системы калькуляции затрат и узнайте, как Agile-калькуляция повысит эффективность вашей разработки!
Заказать внедрение Agile-калькуляцию затрат
Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
result495@mail.ru