Учет. Внедрение экономики производства на основе АВС (Activity-Based Costing)
Главная » Консалтинг » Учет и контроль » Учет. Внедрение экономики производства на основе АВС (Activity-Based Costing)

Учет. Внедрение экономики производства на основе АВС (Activity-Based Costing)

Ключевой результат

Точная себестоимость каждого продукта и операции + автоматизированная управленческая отчетность

Суть внедрения экономики производства на основе АВС в одном предложении

Создание детальной системы учета затрат, которая отражает реальную структуру бизнеса и позволяет управлять рентабельностью на уровне каждого продукта, канала продаж и производственных блоков операций.

Для какого бизнеса подходит

Для производственных предприятий со сложной продуктовой линейкой, множеством технологических переделов и высоким уровнем накладных расходов, услуг, проектирования, торговых сетей и т.д.

Почему внедрение экономики производства на основе АВС необходимо именно сейчас?

В условиях ужесточения конкуренции стандартный управленческий учет не дает понимания, какие продукты приносят прибыль, а какие скрыто съедают маржу.

Самое интересное, что любой экономист или финансовый директор по своему умозрения, посчитает какой то отчет, и на основании отчета вы как собственник/директор легко в течении нескольких минут примите правильное решение, но правильное на основании представленного отчета, а что если реальная картина по себестоимости иная?

Закажите внедрение экономики производства на основе АВС, если вы наблюдаете:

Непонятная рентабельность

Не можете объяснить, почему одни продукты прибыльны, а другие нет

Укрупненный учет

Управленческие отчеты показывают только общую картину без детализации

Котловой метод

затраты собираются общим чёхом и пропорционально распределяются на продукты

Ручной учет

Отчетность формируется в Excel с высоким риском ошибок, сложно проверить

Запоздалые данные

Отчеты приходят слишком поздно для принятия решений

Отсутствие аналитики

Невозможно получить себестоимость по продуктам, каналам, клиентам, звеньям, операциям

Сложные корректировки

Исправления в учете требуют пересчета всех отчетов, да и это не делается

Ключевые направления работы

Создаем систему учета, которая становится инструментом управления, а не бюрократической нагрузкой.

  1. Диагностика и проектирование
    • Анализ текущей системы учета и бизнес-процессов
    • Выявление ключевых активностей и драйверов затрат
    • Проектирование структуры учета, отражающей бизнес-модель
  2. Техническая реализация
    • На этапе разработки методологии формирование в Excel
    • Настройка учетных регистров в 1С по методу двойной записи
    • Автоматизация формирования Отчета о прибылях и убытках и Баланса
    • Создание системы "красных нитей" для сквозной аналитики
  3. Внедрение и обучение
    • Запуск еженедельной оперативной отчетности
    • Обучение команды работе с новой системой
    • Настройка процессов закрытия периодов и корректировок

Наши методы работы

Функционально-стоимостной анализ

Определяем реальную стоимость бизнес-процессов

Драйверы затрат

Выявляем факторы, влияющие на распределение затрат

Моделирование себестоимости

Строим точные калькуляционные модели

Автоматизация 1С

Настраиваем автоматическое формирование отчетности (нужно наличие свободных программистов и бухгалтеров)

Визуализация данных

Создаем понятные дашборды и сводные отчеты

Процессное описание

Детализируем технологические этапы производства

Интеграция систем

Связываем учетные контуры в единое целое

Регламентация

Подготовка части учетной политики в части формирования итоговых регулярных отчетов

Мы фокусируемся на главном: Создании работающей системы учета, которая ежедневно помогает принимать правильные управленческие решения, а не просто готовит отчеты для галочки.

Этапы внедрения экономики производства на основе АВС

1. Диагностика

Анализируем текущий учет, выявляем "слепые зоны", определяем ключевые драйверы затрат, сбор всех составных частей модели бизнеса

2. Проектирование

Разрабатываем структуру аналитик, форматы отчетов

3. Настройка

Excle/Google Tab, автоматизируем процессы, создаем отчетные формы

4. Запуск

Переходим на новую систему, обучаем пользователей, отрабатываем регламенты

5. Сопровождение

Контролируем работу системы, корректируем по мере изменения бизнеса

6. Настройка в 1С

разработка системы управленческих проводок и отчетов для 1с

Ваш результат после внедрения экономики производства на основе АВС

Вы получаете прозрачную систему учета, которая становится реальным инструментом управления бизнесом.

Точная себестоимость

Знаете реальную цену каждого продукта, услуги, клиента, канал продаж, этапа производства

Оперативная отчетность

Получаете отчеты еженедельно на 1 листе А3

Автоматизация

Отчеты формируются автоматически в 1С без ручного труда

Глубокая аналитика

Видите рентабельность по продуктам, каналам, регионам

Быстрые решения

Можете оперативно реагировать на изменения рынка

Корректировки

Легко вносите исправления с автоматическим пересчетом

Профессиональный взгляд на ваш бизнес

Мы успешно внедряли системы АВС-учета на машиностроительных предприятиях, пищевых производствах, горной отрасли, торговые сети, услуги в химической промышленности и других отраслях со сложной структурой затрат.

Готовы навести порядок в учете и начать видеть реальную картину бизнеса?
Закажите бесплатный анализ системы отчетности и получите план перехода на АВС-методологию уже через 2 дня.

Заказать Внедрение экономики производства на основе АВС

Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
result495@mail.ru

Новости Проекты