Производство. Формализация отношений производства и конструкторов
Ключевой результат
Получаете четко формализованные процессы взаимодействия между конструкторским отделом и производством, что исключает конфликты, повышает качество документации, оперативность устранения ошибок уже через 4 недели.
Суть услуги в одном предложении
Создание эффективной системы взаимодействия между конструкторами и производством с формализованными процессами, обратной связью и повышением ответственности.
Для какого бизнеса подходит
Производственные предприятия машиностроительной отрасли, приборостроительные компании, металлообрабатывающие производства, где есть конфликты между конструкторами и производственниками.
Конструкторы и производство часто работают в разных системах координат: первые создают "идеальную" конструкцию, вторые - сталкиваются с реальными производственными возможностями. Без формализации это приводит к постоянным конфликтам и потерям. Так они неделями «катают бочку» друг на друга.
Но данная народная забава обусловлена только не прозрачностью их деятельности, конструктора-небожители где то в облаках, в свою очередь - производственники, закаленные в цехах грызут металл и они далеки друг от друга как небо и земля.
Решение простое, нужна прозрачность и формализация отношений. Из нашей практики это исключает любые эмоции и убирает раздутые проблемы.
Почему формализация необходима именно сейчас?
Конфликты между конструкторами и производством приводят к постоянным доработкам, срывам сроков и дополнительным затратам. Отсутствие четких процессов взаимодействия съедает до 30% времени обоих подразделений.
Как правило, если разобраться, все недоработки конструкторов устраняет ПТО или рабочие на местах, и так как устали бороться с конструкторами, заняли позицию, - проще доработать самим. Но это тоже порочное действие, иногда благими намерениями дорабатывают там, где не нужно было дорабатывать, - в итоге опять виноваты - работают не по чертежам!
А кто оплачивает банкет? – конечно, щедрый собственник!
Закажите формализацию отношений производства и конструкторов, если вы наблюдаете:
конструкторы и производство обвиняют друг друга в проблемах
чертежи не соответствуют требованиям ЕСКД
производство не может донести проблемы до конструкторов
версии документов теряются, нет контроля изменений
проекты задерживаются из-за недоработок в документации
у вас достаточно сложный технологичный бизнес и дорогостоящие сотрудники
кто то из двух «берет на арапа» (голосом)
конструкторы создают не то, что ожидает производство
Бытует мнение, что работа конструкторов это творческая работа, с родни художникам и по ка они пьют чай они глубоко в работе. На что можем привести пример, что во время СССР работу конструкторов и художников посчитали и от нормировали, и они выдавали регулярно чертежи в стабильном объеме и строили космические корабли, комбайны, самолеты, вездеходы, лазеры. Да, главный инженер может быть занят творческим процессом в части разработки концепции нового продукта и подготовки технического задания или эскизного проекта, но далее начинается рутина, которая имеет понятные сроки.
Ключевые направления работы
Комплексная формализация всех процессов взаимодействия:
проверка соответствия требованиям ЕСКД и производственным возможностям
создание формализованных каналов связи между подразделениями
внедрение системы планирования и контроля сроков
организация системы версионности и учета доработок
создание четкого регламента передачи документации в производство
внедрение системы проверки и повышение ответственности конструкторов
организация процесса создания четких технических заданий
Мы фокусируемся на главном: на создании прозрачной системы, где каждый понимает свои обязанности и ответственность. Особое внимание уделяем практической реализуемости конструкторских решений в условиях конкретного производства.
Наши методы работы
анализ текущего взаимодействия между подразделениями
проверка чертежей на соответствие стандартам
создание четких правил взаимодействия
организация планирования работы конструкторов
внедрение системы учета изменений документации
Этапы услуги
- Анализ текущих процессов взаимодействия
- Выявление основных точек конфликтов
- Аудит качества конструкторской документации
- Оценка организации работы конструкторского отдела
- Создание регламентов взаимодействия
- Разработка системы обратной связи
- Формализация процессов передачи документации
- Создание системы контроля версий
- Разработка процедуры проверки чертежей
- Обучение сотрудников новым процессам
- Запуск системы обратной связи с производства
- Настройка планирования работы конструкторов
- Внедрение регламентов передачи документов
- Контроль, что бы не сломали систему, что бы она прижилась
- Так как умные сотрудники, часто находят брешь, которую нужно залатать
Ваш результат после внедрения
Эффективная система взаимодействия конструкторов и производства:
понятные правила взаимодействия между подразделениями
формализованные каналы коммуникации
упорядоченный учет изменений документации
система планирования для конструкторского отдела
чертежи соответствуют требованиям ЕСКД
Мы гарантируем, что через 4 недели взаимодействие между конструкторами и производством станет прозрачным и эффективным, а количество конфликтов сократится на 80%.
Профессиональный взгляд на ваш бизнес
Мы понимаем специфику работы как конструкторских, так и производственных подразделений. Наш опыт показывает, что большинство конфликтов возникает из-за отсутствия четких правил взаимодействия и не прозрачности.
Вы готовы навести порядок во взаимодействии подразделений? Закажите формализацию отношений производства и конструкторов и получите работающую систему уже через 3 недели!
Хотелось бы отметить, что народная забава «кто не прав» выгодна обеим сторонам, так как уводит фокус внимания собственник на войну от действительно важных проблем, ошибок, брака этих же подразделений!
Заказать Формализация отношений производства и конструкторов
Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
result495@mail.ru