Производство. Антикризисный экспресс-аудит для производственных компаний
Ключевой результат
Получаете независимую оценку системы управления, реальное положение дел и план первоочередных изменений для повышения управляемости компанией и стабильности бизнеса в течение 7 дней.
Суть услуги в одном предложении
Сжатая диагностика организационной структуры и процессов управления, маркетинга, продаж, производства выявляющая ключевые проблемы и "точки роста" для преодоления кризиса.
Для какого бизнеса подходит
Производственные предприятия, добывающие компании, перерабатывающие комплексы, машиностроительные заводы и для любой другой отрасли.
Почему экспресс-аудит необходим именно сейчас?
Руководитель, долгое время, находясь внутри системы, становится ее частью и не может объективно оценивать ни себя, ни подчиненных. Падение рынка или продаж создает панику в рядах руководителей, объективность размывается.
Закажите антикризисный аудит производства, если вы наблюдаете:
решения выполняются с задержками или искажениями
тренд отрицательный, падают быстро, или держатся ниже уровня рентабельности
долги съедают больше чем ваша прибыль
подразделения работают вразнобой
задачи выполняются несколькими отделами одновременно
сотрудники заняты, но результата нет
сотрудники блокируют организационные изменения
Бывает так, что воспитание и человеколюбие мешают вас сделать серьезные шаги по отношению к сотрудникам, начать требовать выполнять обязанности в полном объеме, принять решения с кем нужно проститься, а это значит кого то загрузить дополнительной работой и т.д.
Ключевые направления работы
Фокус на критичных точках системы управления:
распределение задач между подразделениями, выполняемость функций
планирование и выполнение планов, эффективность решений
стиль управления, комплиментарность команды
выявление "узких мест" и "точки роста"
конфликты, противоречия, сильные стороны
анализ эффективности каналов сбыта и клиентской базы
оценка стратегии продвижения и позиционирования на рынке
анализ возможностей диверсификации бизнеса
Мы придерживаемся теории ограничений системы ТОС, которая гласит, что на любой момент в бизнесе есть всего одно «узкое» звено, которое мешает вам уже завтра зарабатывать больше чем сегодня, возможно вы знаете его, а у нас гарантированно есть решения по «разшитию» этого «узкого» звена
Наши методы работы
глубинные интервью с ключевыми руководителями
изучение организационно-распорядительной документации
анализ эффективности проведения собраний и оперативок
выявление кроссфункциональных проблем
диагностика проблемности основного бизнес-процесса, выявление узких мест, поиск решений
Мы фокусируемся на главном: на выявлении организационных патологий и построении проблемного поля. Особое внимание уделяем анализу "имитации бурной деятельности" и выявлению сотрудников, блокирующих развитие организации.
Этапы услуги
- Определение ключевых вопросов антикризисной диагностики
- Формирование плана работы
- Согласование состава участников
- Диагностические интервью с руководителями
- Анализ управленческих решений и документов
- Наблюдение за работой подразделений
- Выборочное интервьюирование ключевых и рядовых сотрудников
- Построение проблемного поля компании
- Выявление организационных резервов
- Разработка рекомендаций по оптимизации
- Подготовка итогового отчета
- Персональная презентация отчета руководству
- Обсуждение выводов и рекомендаций
- Формирование плана дальнейших действий
Ваш результат после аудита
Комплексное решение для повышения управляемости и стабилизации бизнеса:
анализ основных проблем и организационных патологий
визуализация ключевых проблем и их взаимосвязей
конкретные предложения по изменениям
стратегия проведения организационных изменений
анализ сильных и слабых сторон руководителей
Любое предложенное решение, мы готовы реализовать с вами «под ключ». Даже если задача кажется невыполнимой — мы гарантируем результат и берем на себя ответственность за сроки, а так же решение всех возникающих задач по ходу проекта
Профессиональный взгляд на ваш бизнес
Мы понимаем, что готовность руководителей к изменениям - это только часть успеха. Вторая, не менее важная часть - правильно поставленный диагноз системы управления.
Готовы увидеть свою компанию со стороны? Закажите антикризисный экспресс-аудит и получите независимую оценку системы управления с планом первоочередных изменений уже через 7 дней!
Заказать Антикризисный экспресс-аудит для производственных компаний
Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
result495@mail.ru
Заказать Антикризисный экспресс-аудит для производственных компаний
Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
result495@mail.ru