Организация совета директоров для АО
Главная » Консалтинг » Корпоративное управление » Организация совета директоров для АО

Организация совета директоров для АО

Совет директоров – орган коллегиального управления общества, избираемый на определенный срок, который управляет бизнесом на стратегическом уровне, действует в интересах акционеров/учредителей общества, в рамках полномочий определённых уставом и законодательством.

Если ваша компания динамично развивается или планирует привлечь инвестиции, то наличие не единоличного органа управления, а действующего совета директоров, для инвестора банка, означает прозрачность управления и гарантия того что инвестиции будут направлены на реализацию инвестиционного проекта.

Совет директоров это гарантия возврата инвестиций для инвестора

Какова цель создания Совета Директоров

1. Не публичный контроль компании

Если собственник не желающее публичности, может легко контролировать фирму через совет директоров. Дело в том, что ЕГРЮЛ не содержит информации о членах Совета Директоров. Записи о нем не вносятся в реестр. В реестре юрлиц есть сведения только об участниках и о директоре. Поэтому субъект может легко оформить компанию на доверенное лицо, поставить номинального руководителя, и создать Совет директоров, фактически назначить себя его Председателем. При этом, совет директоров и Председатель получают очень широкие полномочия. В результате организация контролируется лицом, которое находится «в тени».

2. Необходимость проведения рискованных операций

В случае если бизнес предполагает рискованные операции, то учредитель может придать Совету директоров полномочия, при этом прописываем возможность давать устные указания официальным руководителям ООО которые подлежат обязательному выполнению. При этом члена Совета Директоров достаточно сложно привлечь к ответственности за принимаемые решения.

3. Осуществление надзора за деятельностью руководства

Совет директоров дает возможность участникам ООО контролировать деятельность исполнительных органов компании. Бывает и такое, что учредители просто не в состоянии проводить регулярную проверку деятельности компании. С этой точки зрения независимый наблюдательный совет становится незаменимой организацией, которая помогает собственникам контролировать бизнес на регулярной основе.

4. Необходимы большие инвестиции

Наличие совета директоров инвесторы и банки считают более надежной формой управления бизнесом, чем единоличное управление, особенно с переплетением семейных связей учредителей. Совет обеспечивает прозрачность деятельности и независимость в принятии решений.

Какие задачи решает и функции выполняет совет директоров

Площадка для согласования позиций совладельцев по вопросам развития бизнеса
Помощь владельцам в управлении при активном росте бизнеса
Контроль реализации стратегических задач бизнеса
Получение независимого экспертного мнения о возможных вариантах развития бизнеса
Обеспечение прозрачности и контроля активов в случае желания владельцев освободиться от оперативного управления, продать свой бизнес, или передать бизнес по наследству
Усиление руководителя предприятия экспертами в необходимых областях
Развитие системы управления, регламентация
Развитие системы мотивации
Организация системы управления рисками
Дополнительная мотивация для ключевых руководителей компании (выборочно)

Состав услуги по создании совета директоров

Подбор кандидатур в члены совета директоров
Избрание председателя и секретаря
Формирование структуры совета – определение ключевых комитетов
Избрание председателей комитетов и членов
Организация рабочего пространства для работы комитета
Составление плана заседаний совета и комитетов
Проведение ознакомительных встреч руководства с новыми членами совета директоров
Организации процедуры ввода в должность члена совета директоров
Планирование рабочих сессий комитетов
Разработка перечня показателей предоставляемых менеджментов для совета и комитетов
Заголовок
Заголовок

Какие основные задачи стоят перед советом директоров?

Работа совета директоров должна быть сосредоточена на важнейших вопросах развития бизнеса. В них входит: стратегия компании, выстраивание контроля за деятельностью менеджмента, развитие бизнеса. Совет директоров помогает менеджменту компании решать не типовые, не тривиальные задачи, задачи где требуются экспертные решения.

Работы совета директоров организована таким образом, что вопросы изначально рассматриваются на профильном комитете, где вырабатываются рекомендации для совета директоров.

Результат консалтинга который вы получаете

Регулярно и эффективно работающий Совет директоров или Наблюдательный совет.

Плановую реализацию стратегии компании.