
Проект консалтинг: Развитие веб-студии. Стратегический консалтинг
Клиент
Веб-студия
Описание ситуации
Команда профессионалов, к которой клиенты обращаются по личным рекомендациям. Нет отдела продаж, маленький объем заказов. У компании отсутствует четкий профиль, берутся за все, однако направление, в котором ресурс компании максимален, менее всего загружено.
Задачи, поставленные клиентом
Увеличение прибыли
Увеличение потока заказов на направление с максимальным ресурсом
Позиционирование компании на рынке
Ключевые мероприятия
- Выработка стратегии развития компании
- Построение отдела продаж
- Внедрение системы сбора маркетинговых показателей
- Внедрение CRM-системы Bitrix24
- Разработка скриптов продаж
- Постановка исполнительской дисциплины с помощью Bitrix24
- Выбрано одно ключевое направление работы, остальные оставлены сопутствующими с целью занятия лидирующей позиции на рынке
- Внедрение управленческого учета
- Внедрение системы планирования и управления ИТ-производством, нормирование работ
Результат консалтинга
- Видение стратегических целей компании
- Работающий отдел продаж
- Работающая исполнительская дисциплина
- Работающая система планирования ИТ-производства
- Увеличен поток клиентов
На текщий момент компания занимает лидирующие позицыы на региональном рынке, официальный пртнер Яндекса
Услуги