Проект консалтинг: Развитие веб-студии. Стратегический консалтинг

Клиент

Веб-студия

Описание ситуации

Команда профессионалов, к которой клиенты обращаются по личным рекомендациям. Нет отдела продаж, маленький объем заказов. У компании отсутствует четкий профиль, берутся за все, однако направление, в котором ресурс компании максимален, менее всего загружено.

Задачи, поставленные клиентом

Увеличение прибыли

Увеличение потока заказов на направление с максимальным ресурсом

Позиционирование компании на рынке

Ключевые мероприятия

• Выработка стратегии развития компании
• Построение отдела продаж
• Внедрение системы сбора маркетинговых показателей
• Внедрение CRM-системы Bitrix24
• Разработка скриптов продаж
• Постановка исполнительской дисциплины с помощью Bitrix24
• Выбрано одно ключевое направление работы, остальные оставлены сопутствующими с целью занятия лидирующей позиции на рынке
• Внедрение управленческого учета
• Внедрение системы планирования и управления ИТ-производством, нормирование работ

Результат консалтинга

1. Видение стратегических целей компании
2. Работающий отдел продаж
3. Работающая исполнительская дисциплина
4. Работающая система планирования ИТ-производства
5. Увеличен поток клиентов

На текщий момент компания занимает лидирующие позицыы на региональном рынке, официальный пртнер Яндекса