Проект консалтинг: Стандартизация номенклатуры. Финансовый консалтинг
Главная » Проекты » Проект консалтинг: Стандартизация номенклатуры. Финансовый консалтинг

Проект консалтинг: Стандартизация номенклатуры. Финансовый консалтинг

Клиент

Производственная компания, машиностроительная отрасль.

Описание ситуации

Спецификации выпускаемого оборудования состоят из большого количества номенклатуры. Также часть деталей производилась на собственном производстве, то есть есть переделы. Оборудование имеет несколько стадий сборки, то есть есть узлы, агрегаты. Проблемы с указанием неправильной номенклатуры в договоре, счете, прайс-листе, накладных, актах и как следствие проблемы и риски для предприятия, а оборудование дорогостоящее.

Задачи, поставленные клиентом

Стандартизировать номенклатуру. Разработать бизнес-процессы управления номенклатурой.

Принципы проведения проекта

Создание методологии по заведению номенклатуры, снижение влияния человеческого фактора.

Ключевые мероприятия

Изучение номенклутры. Классификация. Определение приниципов заведения. Стандартизация номенклатуры прайс-листа. Выстраивание бизнес-процессов связанных с оформлением документации для клиента, определение процедур правильного заведения и выбора номенеклатуры.

Результат консалтинг

Бизнес-процессы по работе с номенклатурой выстроены. Разработаны алгоритмы по групповой стандартизации номенклатуры позволяющие однозначно определить наборы свойств номенклатуры и правила записи наименований.