Стратегия. Организация совместного производства
Главная » Инвестиции » Стратегия » Стратегия. Организация совместного производства

Стратегия. Организация совместного производства

Ключевой результат

Дополнительная прибыль и полная загрузка вашего производства за счет запуска новых продуктов без ваших денежных инвестиций

Суть организации совместного производства в одном предложении

Мы изучаем возможности вашей компании, проводим маркетинговый анализ, находим и запускаем новые продукты на ваших мощностях, вы получаете дополнительную загрузку, снижение накладных расходов на основной бизнес, дополнительную прибыль, диверсификацию и повышение стабильности бизнеса, а так же сильного партнера

Для какого бизнеса подходит

Производственные предприятия с недозагруженными мощностями, компании с сезонным спросом, компании с инженерным потенциалом, производители с узкой специализацией, предприятия со спадом продаж

Почему организация совместного производства необходима именно сейчас?

Экономическая нестабильность требует диверсификации, стратегического видения и максимально эффективного использования существующих активов без дополнительных инвестиций. Иначе за вашу нерасторопность, платит клиент, вы ему за это выставляете счет, и он вынужден платить, но не долго, более динамичные компании найдут экономические аргументы о том, что работать нужно с ними.

Организуйте совместное производство, если вы наблюдаете:

Сезонность производства

Есть периоды, когда производство практически останавливается

Простой мощностей

Оборудование и площади используются менее чем на 70%

Спад продаж

Основной продукт теряет рынок и маржинальность

Сужение рынка

Рыночная ниша вашего основного продукта сокращается

Свободные площади

Производственные площади простаивают, но несут затраты

Высокие постоянные затраты

Нужно распределить на большее количество продукции

Простой персонала

Квалифицированные специалисты не загружены полностью

Устаревший ассортимент

Требуются новые продукты для развития бизнеса

Избыток сырья

Возможность переработки в новые продукты

Изменение трендов

Основной бизнес становится менее востребованным

Ключевые направления работы

Мы полностью организуем процесс поиска, запуска нового продукта на ваших мощностях:

  1. Анализ и подбор ниши
    • Изучаем ваши производственные возможности и компетенции
    • Анализируем рынок и находим перспективные ниши
    • Подбираем продукт с противоположной сезонностью
  2. Разработка и подготовка
    • Формируем техническое задание на новый продукт
    • Организуем разработку и тестирование прототипов
    • Подготавливаем производство к запуску
    • Организуем подводящие мероприятия к выходу на рынок
    • Разрабатываем современную бизнес-модель для проекта
  3. Организация сбыта и производства
    • Настраиваем серийное производство на ваших мощностях
    • Организуем каналы сбыта и находим покупателей
    • Организуем современный маркетинг
    • Выстраиваем работу отдела продаж
    • Настраиваем при необходимости активное взаимодействие с госорганами для продвижения продукта используя их ресурсы G2B, B2G
    • Обеспечиваем стабильную загрузку производства

Наши методы работы

Анализ возможностей

Тщательно изучаем ваше оборудование, технологии и компетенции для поиска оптимальных решений

Подбор ниши

Находим продукты с устойчивым спросом, которые можно производить на ваших мощностях

Организация сбыта

Создаем или подключаем каналы дистрибуции для новых продуктов

Техническая разработка

Готовим ТЗ и курируем создание продукта под ваше производство

Запуск производства

Организуем и настраиваем серийный выпуск на ваших мощностях

Современный маркетинг

Выстраиваем систему маркетинга, превосходящую конкурентов цена/качество

Организация продаж

Нестандартные подходы к организации продаж

Работа с госорганами

Мы знаем как мягкие подходы, так и жестко умеем требовать

Мы фокусируемся на главном: создании стабильного дополнительного дохода для вашего производства без ваших больших финансовых инвестиций и рисков

Этапы организации совместного производства

1. Анализ возможностей

Изучаем ваше производство, оборудование и компетенции команды

2. Подбор продуктовой ниши

Находим перспективные продукты для ваших мощностей

3. Разработка технического задания

Создаем техническое задание на продукт под ваше производство

4. Организация разработки

Курируем создание и тестирование продукта

5. Настройка производства

Адаптируем ваши мощности под выпуск нового продукта

6. Организация сбыта

Находим покупателей и настраиваем каналы продаж

7. Запуск и сопровождение

Запускаем серийное производство и обеспечиваем стабильные заказы

8. Подбор мер государственной поддержки

Под проект в котором участвуем, мы обеспечим максимальную государственную поддержку

Если у вас есть проблемы в производстве, конструкторском отделе, продажах, созданю совместного предприятия, может предшествовать проект по налаживанию работы подразделений

Ваш результат после организации совместного производства

После запуска совместного производства вы получаете:

Полную загрузку мощностей

Ваше оборудование и персонал работают с максимальной эффективностью

Дополнительную прибыль

Получаете доход от производства новых продуктов без инвестиций

Диверсификацию рисков

Снижаете зависимость от одного продукта или сезона

Стабильный cash flow

Обеспечиваете равномерный доход в течение всего года

Развитие компетенций

Осваиваете новые технологии и продукты без затрат, новые подходы

Компетентного партнера

В современной международной практике интеграция консалтинговых компаний с производственными холдингами является нормой

Профессиональный взгляд на ваш бизнес

Мы работаем с производственными компаниями различных отраслей, помогая максимально эффективно использовать существующие мощности и создавать новые источники дохода.

Предложить организацию совместного производства

Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
result495@mail.ru