Проект разработки стратегии компании

Цели консалтингового проекта разработки стратегии

Для чего нужно заказать такой проект, как разработка стратегии развития? Стратегия развития внедряет конкурентоспособное и эффективное стратегическое управление предприятием, чтобы ваша компания стремительно развивалась в нужном направлении.

Задачи проекта стратегии развития

• Проведение организационной диагностики.
• Диагностика существующей стратегии бизнеса.
• Проработка стратегии развития предприятия.
• Составление подробной программы развития компании.
• Разработка и внедрение системы стратегического управления.

Востребованные варианты стратегических услуг

• Разработка, актуализация и внедрение стратегии:
  • Бизнес-стратегий
  • Корпоративных стратегий
  • Отраслевых стратегий
  • Региональных стратегий
  • Функциональных стратегий
  • Стратегий цифровой трансформации
• Изменение бизнес-модели и продуктового портфеля
• Комплексные программы повышения стоимости бизнеса
• Изменение модели управления
• Сопровождения выхода на новые рынки
• Проведение стратегических сессий

Этапы разработки стратегии развития

Основные этапы разработки стратегии:

Этап 1. Запуск работы по проекту

• составление плана работ по разработке и внедрению проекта;
• составление графика работ по разработке стратегии;
• утверждение стандартов проведения работ по разработке проекта;
• запрос и получение необходимых данных.

Этап 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды:

• анализ рынка;
• диагностика и аудит организационной структуры;
• анализ элементов организации (ключевых бизнес-процессов, основных направлений бизнеса, ресурсов и т.д.);
• посещение всех / основных поразделений / филиалов
• обещние с представителями / дистрибьютерами

Этап 3. Разработка документа стратегия развития компании

В рамках разработки стратегии развития могут быть, а иногда должны быть глубоко проработаны следующие составные части стратегии оционно:

• Концепция стратегии развития;
• Корпоративная стратегия;
• Финансовая стратегия;
• Маркетинговая стратегия;
• Стратегия продаж;
• Ценовая стратегия;
• PR стратегия;
• Стратегия продвижения товара;
• Операционная стратегия;
• Стратегия персонала;
• Стратегия развития производства;
• Стратегия качества предприятия;
• Логистическая стратегия компания;
• Экономическая стратегии;
• Инвестиционной стратегии предприятия;
• Инновационная стратегия;
• Социальная стратегия организации;
• Проработки рисков стратегии;
• Стратегические цели по каждой из стратегий;
• Создание списка показателей интенсивности изменений стратегических целей.
• Целевые значения стратегических показателей.
• Ретроспективное планирование стратегий предприятия и стратегических показателей по периодам.

При этом итоговый документ может быть несколько страниц, но абсолютно понятных заказчику

Этап 4. Программа развития и ее разработка, в т.ч. по отдельным составляющим проекта развития:

• Список проектов развития.
• Составление списка программ стратегического развития.
• Выбор ключевых проектов и программ разработки стратегии.
• Разработка календарного плана реализации стратегических проектов.
• Внедрение оптимизации стратегии.

План и разработка стратегии - итерационная работа, то есть придется делать, возвращаться корректировать, переделывать.

Этап 5. Проработка и внедрение системы стратегического управления

Разработать хорошую стратегию для организации недостаточно, далее важно удержать и не упустить из виду все намеченные планы, задачи, в связи с этим необходимо настроить в организации систему стратегического управления:

• Разработка бизнес-процессов системы стратегического управления.
• Разработка организационной структуры системы стратегического управления.
• Разработка регламентирующих документов системы стратегического управления.
• Разработка плана стратегического управления.

Процесс разработки стратегии развития

Процесс разработки стратегии развития проходит в следующих форматах:

• Совещания с руководством, собственниками компании.
• Общение с клиентами, ключевыми клиентами.
• Анализ конкурентов, тайный покупатель.
• Анализ лидеров отрасли, встреча с экспертами.
• Интервьюирование ключевых сотрудников компании.
• Групповое интервьюирование отделов подразделений.
• Получение статистических данных.
• Получение экономических и финансовых показателей в различных разрезах.
• Проведение стратегических сессий с руководством компании.
• Проведение стратегических сессий по решению конкретных задач более широким кругом.
• Подготовка документа стратегия, промежуточных отчетов.
• Презентация результатов и обсуждение с руководством.

Процесс разработки стратегии должен быть максимально комфортен для участников, но когда затрагиваются серьезные вопросы, могут возникнуть ожесточенные обсуждения, это нормально!

Бизнес-результат

• Разработана стратегия развития компании.
• Стратегия понята, принята руководством и ключевыми сотрудниками.
• Персонал участвовал в разработке и разработанная стратегия является частично их заслугой, персонал готов ее реализовывать это ведь он ее разработали.
• Календарный план мероприятий по ключевым проектам и задачам со сроками и ответственными.
• Разработан финансовый план.
• Проведены стратегические сессии.
• Итоговый документ стратегия развития компании.
• Итоговая презентация стратегии для руководства.

Заказать разработку стратегии

Что бы рассчитать стоимость консалтингового проекта оставьте заявку и дадим нашу цену.

Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
rcons351@gmail.com