Реструктуризация бизнеса

При условии быстро меняющейся ситуации на рынке, ускорении роста технологий и конкуренции, реструктуризация бизнеса стала цикличным, продолжающимся проектом для организаций. Реструктуризация проводится, когда старая система себя изжила. При проведении реструктуризации бизнеса важно оценить существующие элементы бизнеса, выстроить четкий план проведения реструктуризации и провести реструктуризацию в короткие сроки.

Наша компания имеет опыт проведения реструктуризации по следующим направлениям:

• финансовая реструктуризация;
• организационно-управленческая реструктуризация;
• производственная реструктуризация.

Состав основных работ по реструктуризации:

1. Разработка программы реструктуризации

• анализ целей и задач с точки зрения владельцев и топ-менеджеров;
• диагностика бизнеса, выявление критических проблем;
• проведение стратегического планирования;
• определение ключевых компетенций;
• разработка предложений по изменению состава активов;
• формирование «новой» структуры бизнеса;
• разработка программы проведения реструктуризации.

2. Оптимизация системы управления

• анализ эффективности системы управления;
• оптимизация бизнес-процессов компании;
• оптимизация имущественного комплекса;

3. Сопровождение программы реструктуризации

• участие в рабочих собраниях;
• управление проектов реструктуризации (обеспечение функции проектного офиса);
• сопровождение управленческих решений и разработка регламентирующей документации;

4. Стабилизация работы новой системы

• анализ и оптимизация бизнес-процессов;
• разработка регламентирующих документов;

Результаты:

• увеличение доходности бизнеса/отдачи на вложенный капитал;
• увеличение конкурентоспособности и снижение издержек;
• сосредоточение инвестиционных ресурсов бизнеса на наиболее важных направлениях;
• избавление от непрофильных и «проблемных» бизнесов;
• формирование антикризисной стратегии и тактики;
• управление ликвидностью предприятия;
• управление запасами;
• оптимизация денежных потоков;
• разработка оптимальной стратегии управления оборотным капиталом;
• мониторинг финансового состояния предприятия.

Реструктуризация может быть как комплексной, так и направленной на оптимизацию отдельных – ключевых направлений деятельности компании.

Заказать реструктуризацию бизнеса

Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
rcons351@gmail.com