Реструктуризация бизнеса
Главная » Инвестиции » Стратегия » Реструктуризация бизнеса

Реструктуризация бизнеса

При условии быстро меняющейся ситуации на рынке, ускорении роста технологий и конкуренции, реструктуризация бизнеса стала цикличным, продолжающимся проектом для организаций. Реструктуризация проводится, когда старая система себя изжила. При проведении реструктуризации бизнеса важно оценить существующие элементы бизнеса, выстроить четкий план проведения реструктуризации и провести реструктуризацию в короткие сроки.

Наша компания имеет опыт проведения реструктуризации по следующим направлениям:

  • финансовая реструктуризация;
  • организационно-управленческая реструктуризация;
  • производственная реструктуризация.

Состав основных работ по реструктуризации:

1. Разработка программы реструктуризации

  • анализ целей и задач с точки зрения владельцев и топ-менеджеров;
  • диагностика бизнеса, выявление критических проблем;
  • проведение стратегического планирования;
  • определение ключевых компетенций;
  • разработка предложений по изменению состава активов;
  • формирование «новой» структуры бизнеса;
  • разработка программы проведения реструктуризации.

2. Оптимизация системы управления

  • анализ эффективности системы управления;
  • оптимизация бизнес-процессов компании;
  • оптимизация имущественного комплекса;

3. Сопровождение программы реструктуризации

  • участие в рабочих собраниях;
  • управление проектов реструктуризации (обеспечение функции проектного офиса);
  • сопровождение управленческих решений и разработка регламентирующей документации;

4. Стабилизация работы новой системы

  • анализ и оптимизация бизнес-процессов;
  • разработка регламентирующих документов;

Результаты:

  • увеличение доходности бизнеса/отдачи на вложенный капитал;
  • увеличение конкурентоспособности и снижение издержек;
  • сосредоточение инвестиционных ресурсов бизнеса на наиболее важных направлениях;
  • избавление от непрофильных и «проблемных» бизнесов;
  • формирование антикризисной стратегии и тактики;
  • управление ликвидностью предприятия;
  • управление запасами;
  • оптимизация денежных потоков;
  • разработка оптимальной стратегии управления оборотным капиталом;
  • мониторинг финансового состояния предприятия.

Реструктуризация может быть как комплексной, так и направленной на оптимизацию отдельных – ключевых направлений деятельности компании.

Заказать реструктуризацию бизнеса

Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
rcons351@gmail.com

Статьи Новости Проекты