Проект разработки стратегии компании
Главная » Инвестиции » Стратегия » Проект разработки стратегии компании

Проект разработки стратегии компании

Цели консалтингового проекта разработки стратегии

Для чего нужно заказать такой проект, как разработка стратегии развития? Стратегия развития внедряет конкурентоспособное и эффективное стратегическое управление предприятием, чтобы ваша компания стремительно развивалась в нужном направлении.

Задачи проекта стратегии развития

  • Проведение организационной диагностики.
  • Диагностика существующей стратегии бизнеса.
  • Проработка стратегии развития предприятия.
  • Составление подробной программы развития компании.
  • Разработка и внедрение системы стратегического управления.

Востребованные варианты стратегических услуг

  • Разработка, актуализация и внедрение стратегии:
    • Бизнес-стратегий
    • Корпоративных стратегий
    • Отраслевых стратегий
    • Региональных стратегий
    • Функциональных стратегий
    • Стратегий цифровой трансформации
  • Изменение бизнес-модели и продуктового портфеля
  • Комплексные программы повышения стоимости бизнеса
  • Изменение модели управления
  • Сопровождения выхода на новые рынки
  • Проведение стратегических сессий

Этапы разработки стратегии развития

Основные этапы разработки стратегии:

Этап 1. Запуск работы по проекту

  • составление плана работ по разработке и внедрению проекта;
  • составление графика работ по разработке стратегии;
  • утверждение стандартов проведения работ по разработке проекта;
  • запрос и получение необходимых данных.

Этап 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды:

  • анализ рынка;
  • диагностика и аудит организационной структуры;
  • анализ элементов организации (ключевых бизнес-процессов, основных направлений бизнеса, ресурсов и т.д.);
  • посещение всех / основных поразделений / филиалов
  • обещние с представителями / дистрибьютерами

Этап 3. Разработка документа стратегия развития компании

В рамках разработки стратегии развития могут быть, а иногда должны быть глубоко проработаны следующие составные части стратегии оционно:

  • Концепция стратегии развития;
  • Корпоративная стратегия;
  • Финансовая стратегия;
  • Маркетинговая стратегия;
  • Стратегия продаж;
  • Ценовая стратегия;
  • PR стратегия;
  • Стратегия продвижения товара;
  • Операционная стратегия;
  • Стратегия персонала;
  • Стратегия развития производства;
  • Стратегия качества предприятия;
  • Логистическая стратегия компания;
  • Экономическая стратегии;
  • Инвестиционной стратегии предприятия;
  • Инновационная стратегия;
  • Социальная стратегия организации;
  • Проработки рисков стратегии;
  • Стратегические цели по каждой из стратегий;
  • Создание списка показателей интенсивности изменений стратегических целей.
  • Целевые значения стратегических показателей.
  • Ретроспективное планирование стратегий предприятия и стратегических показателей по периодам.

При этом итоговый документ может быть несколько страниц, но абсолютно понятных заказчику

Этап 4. Программа развития и ее разработка, в т.ч. по отдельным составляющим проекта развития:

  • Список проектов развития.
  • Составление списка программ стратегического развития.
  • Выбор ключевых проектов и программ разработки стратегии.
  • Разработка календарного плана реализации стратегических проектов.
  • Внедрение оптимизации стратегии.

План и разработка стратегии - итерационная работа, то есть придется делать, возвращаться корректировать, переделывать.

Этап 5. Проработка и внедрение системы стратегического управления

Разработать хорошую стратегию для организации недостаточно, далее важно удержать и не упустить из виду все намеченные планы, задачи, в связи с этим необходимо настроить в организации систему стратегического управления:

  • Разработка бизнес-процессов системы стратегического управления.
  • Разработка организационной структуры системы стратегического управления.
  • Разработка регламентирующих документов системы стратегического управления.
  • Разработка плана стратегического управления.

Процесс разработки стратегии развития

Процесс разработки стратегии развития проходит в следующих форматах:

  • Совещания с руководством, собственниками компании.
  • Общение с клиентами, ключевыми клиентами.
  • Анализ конкурентов, тайный покупатель.
  • Анализ лидеров отрасли, встреча с экспертами.
  • Интервьюирование ключевых сотрудников компании.
  • Групповое интервьюирование отделов подразделений.
  • Получение статистических данных.
  • Получение экономических и финансовых показателей в различных разрезах.
  • Проведение стратегических сессий с руководством компании.
  • Проведение стратегических сессий по решению конкретных задач более широким кругом.
  • Подготовка документа стратегия, промежуточных отчетов.
  • Презентация результатов и обсуждение с руководством.

Процесс разработки стратегии должен быть максимально комфортен для участников, но когда затрагиваются серьезные вопросы, могут возникнуть ожесточенные обсуждения, это нормально!

Бизнес-результат

  • Разработана стратегия развития компании.
  • Стратегия понята, принята руководством и ключевыми сотрудниками.
  • Персонал участвовал в разработке и разработанная стратегия является частично их заслугой, персонал готов ее реализовывать это ведь он ее разработали.
  • Календарный план мероприятий по ключевым проектам и задачам со сроками и ответственными.
  • Разработан финансовый план.
  • Проведены стратегические сессии.
  • Итоговый документ стратегия развития компании.
  • Итоговая презентация стратегии для руководства.

Заказать разработку стратегии

Что бы рассчитать стоимость консалтингового проекта оставьте заявку и дадим нашу цену.

Созвониться по телефону
+7-912-479-61-17
либо выслать заявку на почту
rcons351@gmail.com

Статьи
Новости
Проекты