Эффективность управления (управленческий консалтинг)

Системы управления эффективностью бизнеса дают руководству компании возможность получать информацию о планируемых совершенных бизнес-операциях, наличие статистической информации по ключевых показателям в различных разрезах позволяет более качественно планировать. При выстроенной системе управления, принимаемые управленческие решения становятся более качественными и осознанными.

Предлагаем Вам несколько эффективных инструментов для Вашего бизнеса:

Повышение эффективности управления

Внедрение системы сбалансированных показателей BSC (Balanced Scorecard)

Основной задачей системы сбалансированных показателей является создание структуры взаимоувязанных целей, решение которых приводит организацию к достижению глобальных стратегических целей. Далее по каждой цели выявляются показатели, которые становятся индикаторами достижения целей. Полученную систему показателей используют для создания принципиально новой системы мотивации. В итоге, вы получаете систему управления, нацеленную на Ваши стратегические цели. Узнать больше...

Реинжиниринг основного бизнес-процесса

Любая компания достигает момента, когда существующие бизнес-процессы компании не отвечают требованиям руководства, рынка, целям и т.д. В этом случае требуется изменение сложившихся и устаревших бизнес-процессов и замена их на более эффективные бизнес-процессы. Руководству, находящемуся внутри компании, сложно представить и разработать кардинально другие и более эффективные бизнес-процессы, это именно тот фактор, который обуславливает необходимость привлечение внешних консультантов. Узнать больше...

Внедрение процессного подхода в организации

Процессный подход рассматривает организацию как один большой процесс по обслуживанию клиента, начиная с момента поступления запроса на цены до момента передачи товара услуги клиенту и дальнейшего гарантийного обслуживания. Внедрение процессного подхода переводит организацию из бесформенного существа в структурированный организм с четко последовательными либо параллельными бизнес-процессам. Узнать больше...

Оптимизация работы организации

Оптимизация организационной структуры

Если Ваша компания решила изменить бизнес процессы, ввести новые продукты или услуги, сократить затраты, то одной из задач в таких ситуациях является оптимизация организационной структуры. Непрофессиональное проведение оптимизации организационной структуры может привести к парализации всей организации. Чтобы такого не случилось, необходимо к оптимизации структуры подходить осторожно, а лучше — привлекать специалистов. Узнать больше...

Управление логистикой

Логистика

Из нашей практики реализации логистических решений (транспортных, внутрискладских, производственных) многие вопросы решаются на уровне изменения и регламентации бизнес процессов, с использованием недорогих решений. Иногда решением являются лист ватмана на стене или бесплатные онлайн-сервисы в интернете.